Vanliga aktier i startups handlar vanligtvis mot rabatt jämfört med önskat lager med 90 typiska i serie-A innan du har märkbara intäkter. Fördelade aktier kommer med rättigheter som gör dem mer värda, till exempel likvidationspreferenser som dikterar att deras innehavare betalas innan vanliga aktieinnehavare. Du drar också nytta av arrangemanget eftersom det håller ditt övningsvärde hanterbart. Tänk på ett företag med 10 miljoner aktier utestående som får 10 miljoner från riskkapitalister för en 20M efterhandsvärdering där en ingenjör har 100.000 alternativ. Att utöva dessa alternativ är mycket hanterbar vid 0 05 per aktie 5000 än till det föredragna priset 100.000 speciellt tidigt i matchen när vinst är mycket osannolikt. Om ett sådant företag craters med tillgångarna som säljer för 5M, får venturekapitalisterna hälften av sina pengar på grund av likvidationspreferensen och min exemplaringenjör Får ingenting. Dessa preferenser kan vara delaktiga, de får sin preferens och en proportionell del av intäkterna Från vilken som helst försäljning eller inte deltar får de välja. De kan också vara ett flertal av det ursprungliga aktieköpspriset. Om en 2 likvidationspreferens och företag som fizzled säljer för 30M med en icke-deltagande preferens investerar investerarna 20 miljoner på 2 Dela i stället för 15M om de väljer att inte ta det alternativet lämnar 10M att delas mellan de återstående aktierna på 50 per och ingenjören skulle ta hem en 50K-bonus. Med deltagande preferens får de 20M, 5M som sin pro rata hälften av vad Lämnades och de övriga aktieägarna skulle dela de återstående 5M med ingenjören som fick 25k.3 8k Views View Upvotes Inte för Reproduction. Should lönsamma startups använda aktieoptioner uteslutande som bonusar eller betala kontant också. Mitt privatägt företag ger mig Alternativ på 1000 aktier av aktier till ett aktiekurs på 10 aktier hävdade FMV istället för en 10 000 00 bonus. Det verkar som trickery för mig. Är detta etiskt. Det är 165 000 kompensationslön plus lager a Nd cash bonus konkurrenskraftig för en 25-årig mobilutvecklare med två års erfarenhet i NYC. Vad betyder det när du får X antal aktieoptioner som en del av ett erbjudande om jobb. Jag erbjuds 175k Hur mycket ska jag fråga För som teckningsbonus Vad ska jag kräva för aktieoptionerna, jag har aldrig haft det tidigare. Företaget jag har börjat jobba för har erbjudit mig aktieoptioner men har inte berättat om strejkpris. Är det normalt. Hur beräknas lösenpriset för Personaloptioner som beviljats en anställd av ett post-IPO-företag Är det lika med nuvarande aktiekurs. Jag har jobbbjudande vid Tech start-up lönoptioner som årsredovisning. Antalet optioner är enligt SOLE diskretion hos cheferna Is Det är vanligt. Vad händer med en anställds aktieoption om bolaget erbjuder en aktiebonus eller splittras. Jag behöver erbjuda aktieoptioner till mina anställda. Jag har just fått ett erbjudande från en start och det ger mig 1500 incitament Alternativ utan träffpris definierad Är det ett bra erbjudande Sho Uld jag förhandlar och begär fler incitament stock options. What är aktieoptionen parvärde vs övningspris. En start är att erbjuda mig 10000 incitament aktieoptioner Hur kan jag använda detta på lång sikt. Om ett företag förvärvas för kontanter men där Är en kvarhållning på 10 av köpeskillingen i ett år, hur påverkas personaloptioner. Vad är rätt fördelning till kontanter och aktier. Vad skulle vara den bästa kompensationen att få för att konsultera med en startande Gemensam aktie eller aktieoptioner. Khan Academy-anställda får några aktieoptioner. En Google-rekryterare berättade för mig att Google-anställda också kan få lageruppdaterare beroende på deras prestanda utöver normal lön och bonus. Hur beräknas detta belopp. Få bara 1000 aktieoptioner från starten. Jag jobbar för Hur beräknar jag deras värde. Ska du gå med i en start om de vägrar att avslöja det procentuella eget kapitalinnehav som du får som en del av ditt erbjudande. Problemet med aktieoptionerna. Företagskostnaden för aktieoptioner är ofta högre än det värde som riskavvikande och odefinierade arbetstagare placerar på sina alternativ. Stockalternativ har blivit omtvistade Problemet ligger i omfattande misstankar om kostnaden för att bevilja sådana alternativ, enligt Brian Hall och Kevin Murphy skriver i The Trouble med aktieoptioner NBER Working Paper nr 9784. Stockalternativ är ersättning som ger anställda rätt att köpa aktier till ett förutbestämt lösenpris, normalt marknadspriset vid tilldelningstillfället Inköpsrätten är Utvidgad för en viss period, vanligtvis tio år Mellan 1992 och 2002 ökade värdet av de optioner som ges av företag i SP 500 från i genomsnitt 22 miljoner per företag till 141 miljoner per företag med en hög punkt på 238 miljoner år 2000 Under den här perioden ökade VD-ersättningen kraftigt, vilket till stor del drevs av aktieoptioner. VD-delen av det totala antalet optioner som tilldelades föll faktiskt från en hög punkt på ABO Ut 7 procent i mitten av 1990-talet till mindre än 5 procent 2000-2 Faktum är att över 90 procent av aktieoptionerna tilldelades 2002 till chefer och anställda. Hall och Murphy hävdar att aktieoptioner i många fall är en Ineffektiva sätt att locka, behålla och motivera företagets chefer och anställda eftersom företagskostnaden för aktieoptioner ofta är högre än det värde som riskavvikande och odefinierade arbetstagare placerar på sina alternativ. När det gäller de första av dessa mål - attraktion - - Hall och Murphy noterar att företag som betalar optioner istället för kontanter effektivt lånar från anställda, tar emot sina tjänster idag i utbyte mot utbetalningar i framtiden Men riskavvikande, olikgjorda anställda är sannolikt inte effektiva kapitalkällor, särskilt jämfört med banker , Kapitalfonder, riskkapitalister och andra investerare På samma sätt påverkar betalningsalternativ i stället för kontantkompensation vilken typ av anställda bolaget kommer att attrahera Options ma Du ritar väl motiverade och entreprenörstyper, men det kan bara gynna ett företags värde på börsen om de anställda, det vill säga toppledare och andra nyckeltal, befinner sig i positioner för att öka aktien. De allra flesta lägre anställda är Erbjudna optioner kan bara ha en liten inverkan på aktiekursen. Optioner tydligt främja behållning av anställda, men Hall och Murphy misstänker att andra medel för att främja arbetstagarlojalitet kan vara effektivare. Pensioner, utbildade löneökningar och bonusar - speciellt om de är Som inte är kopplade till börsvärdet, eftersom alternativen är - kommer sannolikt att främja arbetstagarnas behållning lika bra om det inte är bättre och till en mer attraktiv kostnad för företaget. Som många nya företagskandaler har visat kan kompensation av toppchefer via aktieoptioner Inspirera frestelsen att blåsa upp eller på annat sätt artificiellt manipulera värdet av stock. Hall och Murphy hävdar att företag ändå fortsätter att se aktieoptioner som inexpensiv E att bevilja för att det inte finns någon redovisningskostnad och inget kontantutlägg Vidare utfärdar företagen ofta nya aktier till cheferna och erhåller ett skatteavdrag för spridningen mellan aktiekursen och lösenpriset. Dessa metoder gör det upplevt Kostnaden för ett alternativ som är mycket lägre än den faktiska ekonomiska kostnaden Men en sådan upplevelse, som Hall och Murphy upprätthåller, resulterar i alltför många alternativ för alltför många. Från den uppfattade kostnadssynpunkten kan alternativen tyckas vara en nästan kostnadsfri sätt att locka, behålla, Och motivera medarbetare, men ur ekonomisk kostnad kan alternativen vara ineffektiva. Hall och Murphy s analys har viktiga konsekvenser för den aktuella debatten om hur alternativen kostnadsförs, en debatt som har blivit mer uppvärmd efter bokföringsskandalerna För ett år sedan Financial Accounting Standards Board FASB tillkännagav att det skulle överväga att ange en redovisningskostnad för optioner, med hopp om att detta skulle antas tidigt 20 04 Federal Reserve-ordförande Alan Greenspan, investerare som Warren Buffet och många ekonomer stöder inspelningsalternativen som en kostnad Men organisationer som Business Roundtable, National Association of Manufacturers, USA: s handelskammare och högteknologiska föreningar motsätter sig utgiftsoptioner. Bush Administration sidor med dessa motståndare, medan kongressen är uppdelad i frågan. Hall och Murphy tror att det ekonomiska fallet för kostnadsutnyttjande är starkt Den övergripande effekten av att få de upplevda kostnaderna för alternativ som ligger mer i linje med deras ekonomiska kostnader kommer att vara färre alternativ att vara Beviljas färre människor - men de kommer att vara chefer och nyckelpersoner som realistiskt kan förväntas ha en positiv inverkan på bolagets aktiekurser. Forskarna påpekar också att nuvarande redovisningsregler gynnar aktieoptioner på bekostnad av andra typer Av aktiebaserade ersättningsplaner, inklusive bundna aktier, optioner där lösenpriset Är inställt under nuvarande marknadsvärde, optioner där lösenpriset är indexerat för industri eller marknadsutveckling och prestationsbaserade alternativ som endast väger om nyckelprestandegränserna uppnås. Nuvarande regler är likaså förspända mot incitamentsprogram som kan knyta på kreativa sätt Till ökning av aktieägarnas välstånd. Hall och Murphy drar slutsatsen att chefer och styrelser kan utbildas om de verkliga ekonomiska kostnaderna för optionsoptioner och andra former av ersättning och att asymmetrier mellan redovisning och skattebehandling av aktieoptioner och andra ersättningsformer måste Elimineras Förslag att införa en bokföringsavgift för optionsbidrag skulle stänga klyftan mellan upplevda och ekonomiska kostnader. Digest är inte upphovsrättsskyddat och får reproduceras fritt med lämplig tilldelning av källan. Arbetstagarens ersättning kontant mot lager. Lonyd frågar följande fråga om Arbetstagarens ersättning. Det finns inget iboende bedrägeri om aktie - eller optionsbidrag S till anställda. Allt vi har idealiskt är en ömsesidigt fördelaktig, frivillig ekonomisk utbyte mellan aktieägare och anställda, med ledning som agerar för aktieägarna. Både anställda och aktieägare hamnar bättre. Säkra en anställd kommer till ledningen och säger, Jag tror att bolagets aktie kommer att vara värt tio gånger så mycket på tio år men jag behöver en höjning för att köpa några Management svar genom att erbjuda antingen 1000 värde av aktier eller 1200 i en kontantbonus. Det är uppenbart varför bolaget och dess aktieägare skulle Vara bättre om arbetstagaren accepterar det 1000-värde av aktier i stället för 1200-kontanterna, men varför kan arbetstagaren välja beståndet. Ingiven av Brian Doss inte verifierad tis, 1999-11-30 00 00. Jag är inte oense med din Uttalande - det finns inget som i sig är bedrägligt om att ge en anställdsaktie eller alternativ i stället för kontanter. Men ur ett redovisningsperspektiv måste ett företag boka hur mycket lager det har utestående - det bör också ta hänsyn till st Också det kan ha utfärdats i form av optioner kan ha utfärdats, eftersom om lagret går in på toaletten är alternativen värdelösa och inget lager kommer då att utfärdas och IMO bör göra det omedelbart antingen till nuvarande värde eller till viss rabatt Om Beståndet är inte utfärdat efter ett utgångsdatum, kreditera bolagets konto tillbaka för att göra saker balans. Ett företag som inte gör det via expensing eller något annat redovisningsverktyg medvetet undviker ansvaret för att bli ren på sin framtida lager situation. Och inte den ursprungliga utbytet, skulle vara källan till bedrägerier. Uppgiven av Jonathan inte verifierad den Tis, 1999-11-30 00 00. Ett företag som inte gör det via expensing eller något annat redovisningsverktyg avsiktligt undviker ansvaret att komma Rena på sin framtida lager situation Det skulle, och inte den ursprungliga utbytet, vara källan till bedrägerier. Som sagt tidigare på föregående tråd återspeglas utspädningen i nämnaren - av de utestående aktierna. Av Brian Doss inte verifierad tis, 1999-11-30 00 00.Sänd av David Masten inte verifierad tis, 1999-11-30 00 00. Det är tydligt varför bolaget och dess aktieägare skulle vara bättre om arbetstagaren accepterar Den 1000 värdet av aktier i stället för de 1200 kontanterna, men varför kan arbetstagaren välja lageret. Därefter på särdragen i situationen Minimering av skatter är det mest uppenbara, undviker mäklaravgifter och marknadsaktionerna kan också bidra. Också ett företag kanske Bevilja aktier till lägre än marknadspriset, så bolaget kan bevilja 100 aktier till 10 aktier när NASDAQ handlar bolaget till 12 aktie. Avgiven av Jonathan inte verifierad tis, 1999-11-30 00 00. Jag tror att svaret är beroende Om effekterna av utspädning - en punkt som verkar upprepas saknas när det här ämnet kommer upp Jag är inte helt säker på hur det kommer att spela ut men vad som följer är det bästa jag kan komma med. När företaget betalar arbetstagaren kontant , Det här är en sann operativ kostnad för compa Ny. När företaget betalar arbetstagaren med nytt lager är det ingen kostnad för företaget. Värdet på det nya beståndet erhålls i huvudsak från omfördelning från redan befintliga aktieägarnas redan befintliga aktier. När man möter valet av hur Att betala har arbetstagaren i dessa scenarier två alternativ.1 Motta kontantbetalning Med denna kontantbonus kan han genast köpa aktier, men det här lageret kommer att ha en lägre bottenlinje eftersom utfärdandet av kontantbonusen självt utgör en kostnad Vinsten per aktie blir lägre än innan kontantbonusen utfärdas till följd av ökade kostnader.2 Få utbetalning i lager Denna aktie skadar inte företagets bundlinje eftersom värdet härrör från omfördelning av redan befintligt lager. Vinst per aktie kommer också att vara lägre än innan den nya aktien beviljas, men av annan anledning - mer utestående aktier. Som en följd kommer de befintliga aktieägarna att se värdet av deras börsfall ingen ma När det gäller arbetstagaren står han inför valet att antingen köpa redan befintligt lager med mindre pengar, men skadar företagets huvudlinje. Om man får nya aktier som motsvarar en större likvida medel, men Inte skadar företagets huvudlinje. Det totala värdet av bundlinjen, dvs hans ägande av bolagets vinst, beräknat av aktier ägda multiplicerat med vinst per aktie av sina aktier under de två scenarierna, varierar med de belopp han Tar emot något av kontanter eller lager Det kan mycket väl vara att han skulle få ett större bottom-line-värde även med aktiebidraget. Inlagt av Micha Ghertner inte verifierad tis, 1999-11-30 00 00. Jag pratade med en av mina Econ professorer om denna fråga i dag hon rådgör FASB så jag antar att hon vet vad hon pratar om hon sa att det inte spelar någon roll hur de här transaktionerna spelas in, eftersom det är alla godtyckliga ändå Det viktiga är att rådata är Spelade in a Nd tillgängliga för investerare och andra konsumenter av finansiella dokument, men de specifika beräkningarna kunde lika lätt lämnas till konsumenterna att göra för sig själva. Argumenten för att avslöja personaloptioner som beviljas anställda bygger på tron att för många av dessa Alternativen beviljas och att en förändring av redovisningsstandarder skulle fungera som ett avskräckande sätt och därigenom minska denna praxis Men det här har lite att göra med de godtyckliga standarderna själva och mer med det önskade politiska resultatet. Frågan om bedrägerier är viktigt Här eftersom cheferna är skyldiga att ge investerarna rätt information. Men snarare än att använda dessa standarder som ett sätt att påverka kompensationsbeteendet, kan det vara bäst att flytta sig från frågor som rör beräkningar och istället bara behöver de råa uppgifterna, vilket gör att Läsare att bestämma sig själva. Ingiven av Brian Doss inte verifierad tis, 1999-11-30 00 00. Medarbetaren vill köpa aktier, men kan inte D det. Företaget erbjuder att ge honom beståndet 1000 värd, vilket för honom har en mycket högre NPV eller 1200 kontant för att köpa aktier nu 1200 värde, antar jag. Om arbetstagaren tog pengar för att köpa beståndet som kommer att öka 10x , Lägger han till ett extra steg som han kan undvika om han bara tar aktiebidraget omedelbart. Att lägga ett steg skjuter realiseringen av sitt slutmål ett litet längre in i framtiden, vilket beror på värdet mer än om han skulle få beståndet Idag är dagens saker som idag värderas mer än de i morgon. Så länge som NPV på aktien är högre än 1200, borde han ta aktieboken. Inges av Don Lloyd inte verifierad tis, 1999-11-30 00 00 . Vid första anblicken verkar ditt svar vara möjligt men osannolikt om vi inte talar om en VD och en stor mängd aktier. Som ett ledtåg innebär mitt svar inte att arbetstagaren uppmärksammar effekten på företaget, kan Uttryckas i en enda mening och är uppenbart på efterhand - g. sänds av och Rew chamberlain inte verifierad tis, 1999-11-30 00 00. Medarbetaren lägger sina pengar där hennes mun är Genom att acceptera lager istället för kontanter avslöjar hon sin faktiska övertygelse om ledningen om framtida aktiekurs genom sina handlingar. Kan avslöja förvaltningen att hon helt enkelt drar en falsk förhandlingstaktik för att få en höjning och det skulle antagligen innebära en rosa glida i sin framtid. Avgiven av Jonathan inte verifierad tis, 1999-11-30 00 00. Om det är så enkelt , Kanske Brian s post har svaret du letar efter. Inges av Don Lloyd inte verifierad tis, 1999-11-30 00 00. Inte riktigt är den sannolika tidsskillnaden mellan beviljande och inköp sannolikt inte nära tillräckligt länge för att Göra skillnad i NPV för någon rimlig ränta Brian s post ger emellertid ett relaterat svar genom att aktiekursen helt enkelt kan fluktuera innan köpet sker och aktiekursen kan vara högre eller lägre. Ytterligare tips - David s Posten kommer närmast w Hat som jag hade i åtanke, även om det inte är hans primära koncentration. Avgiven av Jonathan inte verifierad på Tue, 1999-11-30 00 00. Vid mottagande av en kontantbonus och därefter köp av lager, ingår en skatt vid mottagande av lager direkt, Det finns ingen skatt. Denna skillnad kan mycket väl vara mer än 200. Inskickad av Jonathan inte verifierad tis, 1999-11-30 00 00. Jag pratade med en av mina ekonomiska professorer om denna fråga idag Hon rådgör FASB, så Jag antar att hon vet vad hon pratar om. Hon sa att det inte spelar någon roll hur de här transaktionerna spelas in, eftersom det är alla godtyckliga ändå. Det viktiga är att de råa uppgifterna är registrerade och tillgängliga för investerare och andra konsumenter av finansiella dokument, Men de specifika beräkningarna kunde lika lätt lämnas till konsumenterna att göra för sig själva. Jag skulle vara ödmjukt instämd med din professor Ja, det finns några problem med redovisning som handlar om detaljerna i vilka frågorna är vilken kolumn som spelar in wha T, och när man registrerar det, etc, håller jag med om att dessa frågor är i stor utsträckning godtyckliga. Men kompensationskostnader för lager är inte i första hand ett bokföringsexempel IMO det är en ekonomisk fråga Det finns en signifikant skillnad mellan utspädning och kostnad och frågan om hur Att registrera effekten av aktiekompensation beror på värdet av värde. Argumenten för att avslöja personaloptioner som beviljas anställda baseras på tron att för många av dessa alternativ beviljas och att en förändring av redovisningsstandarder skulle fungera som En disincentiv och därigenom minska denna praxis Men det här har lite att göra med de godtyckliga standarderna själva och mer med det önskade politiska resultatet. Som det här exemplet visade finns det ingen rätt sätt att betala anställda så länge som båda sidor är överens om Utbyte, det kommer med förväntan om ömsesidig nytta. Det är på aktieägarna att genomföra policyändring när de inte håller med om förvaltningens handlingar. Inlämnad av Don Lloyd inte verif En gång på tisdag, 1999-11-30 00 00. Vem som helst med en sammanlagd marginal inkomstskattesats på 50 kan bara köpa 600 varulager med 1200 i kontanter och måste finansiera 600 värden av oönskad offentlig verksamhet.
No comments:
Post a Comment